菲律宾见面会

8月8日下午，商会常务副会长洪昌军与秘书长杨燕在菲律宾驻沪领事馆总领事桑若雯女士的引荐下，会见了上好佳董事局主席及菲利宾矿业公司高层。与会人员对于菲律宾的投资环境及矿产资源开发进行了深入地探讨，并诚挚地邀请台州商会企业家赴菲考察。

近年来，“投行”这个名词经常在中国的各大媒体因金融经济领域内的重大动作而经常曝光，逐渐被我们所熟知，但是我们一直对他们神秘面纱下的运作不甚了解。这次，我们有了一个很好去探知他们的机会，我们有幸采访到了世界著名投行，澳大利亚的“麦格理集团”中国区房地产资本部首席执行官GC LOO（吕元崇）先生。

《台州商人》：吕总，感谢您接受我们的采访，请您先简单介绍一下贵公司的背景？

吕：我们是澳洲麦格理集团的下属全资子公司，麦格理集团是澳洲最大的投资银行。麦格理集团是一家多元化的估计金融机构，为客户提供银行、金融、顾问、投资及基金管理服务。现在全球25个国家60个主要城市雇员超过13，800名，管理的资产总额逾2，250亿澳元。最近几周，国际金融服务业剧烈动荡，麦格理的信用评级无任何改变，国际信用评级机构标准普尔9月17日维持其对麦格理集团的长期A-和短期A-2信用评级，说明这些的市场变化对于我们的影响极小。

《台州商人》：您能否具体介绍一下麦格理房地产资本主要的业务内容？

吕：全球范围内，我们的房地产基金管理业务管理着31家上市的和非上市的房地产基金，其中有7家是上市基金。截至到2008年6月，麦格理房地产在全球范围内管理着价值约310亿澳元的房地产资产。这些基金的投资人有些是中小投资人（象上市基金的投资人），有些是专业的机构投资人，通常是一些有相当资本规模的国外养老基金和主权基金等。他们选择麦格理管理他们在房地产方面的投资，显示了我们的专业程度和风险控制能力。在这方面，我们还是得到国际上相当认可的。

《台州商人》： 据我所知，贵公司好像很早就投资在中国住宅开发市场？

吕：是的。我们于1995年进入中国，14年以来一直是运用外资资本投资中国房地产市场。房地产行业和宏观经济的起落我们都经历过。近年来，麦格理通过它的全资子公司“第一中国房地产发展集团”来参与中国住宅市场的开发投资。我们先后从海外募集5个基金，投资于一系列的中国住宅开发项目，在天津和上海完成超过4,800套住宅的开发，销售价值达24亿元人民币。

《台州商人》：那你们现在在中国有怎样的计划?

吕：我们集团现在在中国的业务主要是引进和拓展我们在国外一贯做的，即成为一家优秀的房地产基金的管理人。在国内，麦格理房地产资本主要是以住宅开发商的身份从事房地产业务的。十几年来，这些业务使得我们对中国房地产无论从政府的规章制度上，行业特点上，还是从市场方面有了“局内人”的认识。这个对于我们基金的成功是一个有力的保障。我们非常看好中国的基金管理业务，认为随着中国经济的发展，国民收入财产的提高，资产管理行业定会有一个飞速的发展。作为一家国际认可的房地产投资基金管理公司，我们希望能够为中国的投资人服务，使得我们在房地产投资方面有一个值得信赖的投资经理和伙伴。

《台州商人》：那么贵公司正在操作的人民币房产基金，与现在市面上其他的私募基金相比，有什么优势和不同之处呢？

吕：如果要说与其他房地产私募基金的特别之处，我想应该包括下面几点：

第一，专业团队。我们的团队8年前就在上海成立，领导层平均有12年以上的房地产和投资经验。我们内部部门设置细致而慎密，功能包括市场研究，项目需找，投资可行性分析和结构设计，及投资过程的管理和控制等。

第二，决策的专业性。我们投资决策使用的标准是100%麦格理的标准，我们的投资决策都要通过麦格理风险控制部门的独立审核和支持，因此能够得到比较客观的评估。

第三，利益的捆绑。对于我们管理的投资，我们会跟我们的投资人一起投资，共担风险，共享收益。

第四。退出机制灵活但相对确定。不像投资公司，绝大多数退出的渠道只有上市，房地产投资的退出比较灵活，可以是卖给小业主，也可以是由其他基金整体收购，或者让开发合作伙伴回购。退出方法灵活多样，这样收益比较容易实现。

《台州商人》：我想我对麦格理的房地产业务有了更多的认识，感谢吕总接受我们的采访。

吕：非常感谢！