创新东方 汽配全球——上海东方汽配城综合改造项目破土动工

无论你是汽配生产商、汽配贸易商、汽配服务商、汽配采购商还是汽车消费者，只要你走进东方汽配城，就能满足你所有的需求和愿望；无论你在地球的何处或何时，无论你是销售、分销还是采购，只要轻轻一点鼠标，登录“东方汽配全球采购中心”的交易平台，就能享受从建立最初印象，到货比三家，再到讨价还价、签单和交货，最后到客户服务的整个业务流程。打造现代服务业集成的国际汽配商城、提升汽配交易方式、引领汽配行业发展趋势正是2009年12月3日正式破土动工的上海东方汽配城综合改造项目的愿景；也是与汽配行业结缘20余年的上海东方汽配城有限公司董事长章宏伟先生多年的夙愿。基于在现有东方汽配城基础上的改建项目，建成后的东方汽配城将立足上海、联合全国、面向世界，在区域内形成生产、消费性服务业的产业链，率先在行业中形成特色服务产业集群区，吸引全国、全球供应商、采购商、经销商和服务商共同集聚在这个平台上。

东方汽配城的历史和现状

时间回到1997年之前，中国汽配行业还是一个被人忽视的行业，规模小，经营方式单一，普遍以“夫妻老婆店”的形式存在；上海也仅仅在威海路形成略具规模的汽配一条街。而东方人却以自己独特的商业眼光断言，汽车配件流通行业，必将迎来持续高速成长的黄金时代。经过两年的筹备和建设，当时上海乃至全国最大的汽配交易市场——上海东方汽配城终于在上海的西大门曹安路拔地而起。回首创业风雨路，十年弹指一挥间，如今上海东方汽配城入住商家有800余户，年交易额超过40亿元，成为上海地区规模最大、人气最旺、交易最活跃的汽车配件市场之一。市场不断的发展和繁荣，让老东方“拥挤不堪”、“一铺难求”，传统的经营模式已无法满足内外部客户的需求。如何让企业在市场、产品或经营等方面建立互惠互利的合作，形成水平及垂直形式的业务整合，创新东方，以更大的规模、更强的实力、更高效的运作，打造全球汽配经管管理的模式，正是上海东方汽配城综合改造的目标和优势所在。
新东方，新模式

如果说1997年东方汽配城从无到有，从小到大，从弱到强，开始了东方人的创业成长之路，那么2009年12月3日，全新的以国际商城为载体的东方汽配城综合改造项目的破土动工，新的载体、新的商业模式，必将是东方人的创新发展之路。
新的载体。综合改造完成后，东方汽配城的建筑面积将达28万平方米，整体改造分三期滚动开发，整个工程历时五年，硬件投资逾17亿元。建成后东方汽配城将形成一个中心，五栋大厦，十大总汇的商业建筑格局，并辅以完善的商业、物流、商务办公、会展、酒店、金融等完善的配套设施。
新的商业模式。从业态布局上讲，有十大总汇、生产性服务业中心、全球采购中心三大业态；从市场交易层次上讲，改造后东方汽配城的首要特征就是买全国，卖世界，充分发挥中国的成本优势，在中国真正形成全球化汽配采购交易中心；从市场功能上讲，改造后的东方汽配城具备高度的信息化、网络化、品牌化、规范化等特征，以及包括金融、投资、保险、中介、征信、仲裁、鉴定等完善的配套服务功能；从形式上讲，改造后的东方汽配城是创新实体汽配专业市场，并有机结合汽配电子商务的产物。

新东方，新布局

第一板块是建筑面积约8万平方米的汽车零部件总汇。这一部分全面提升了传统汽配城经营功能和交易模式，入驻企业超过1500家。该总汇将引入约十大类汽配及相关产品，这种类别的划分兼顾了车型、车系配件、汽车用品、维修工具，以及地产配件、进口配件等门类。未来的零部件总汇是三幢四层楼商场式的布局。地面一、二层将引入东方汽配城现有的优质商户，三层、四层则吸纳新商户入驻。为了营造良好的经营环境，“东方”管理层费尽心机、巧妙布局，把进市场的采购人员停车场安排在四楼楼顶，使四楼效益等同于一楼。
第二板块是一个建筑面积约4万平方米的汽车零部件全球采购交易中心。该板块定位于汽车售后配件的出口市场，“中心”内将设立大规模的常年展示大厅和交易大厅。而这部分展品主要以全国汽车零部件品牌企业为主。对此，章总比喻是国内供应商和海外采购商的“桥梁”，而不是类似于某些交易会那样的一次性“渡船”。这将是名副其实的全球采购模式。“桥梁”的一端连接全球的采购商，另一端连接国内知名品牌。
第三板块是建筑面积约7万平米的前面两块业务提供多功能、高层次、高质量服务的甲级写字楼。该写字楼预计将成为汽车零部件生产企业和海外采购商的集聚中心，而其中的汽车零部件生产企业，又将以长三角地区的江浙沪供应商为主。该写字楼中还将引入金融、保险、电子商务、人才交流、渠道服务、物流配套、厂商联合等增值性服务，特别是将通过金融机构授信建立担保基金，专门解决中、小企业贷款难的问题等等。
第四板块是完善的配套系统，东方汽配城不仅在周边配以完善的商业、物流、商务办公、会展、酒店、金融等服务设施，并创新在楼宇屋顶设置停车位近500个及建筑面积约8万平方米的地下停车库。
上海东方汽配城的破土动工，不仅从建筑格局上对传统汽配市场的突破，更在商业模式上的变革。通过整体建筑功能的提升，带动汽配商业向高端、精品、规模化发展，以创新总汇商业模式为采购方提供便利，以组织贸易的形式集成服务降低运营成本，为客户开拓经营渠道，利用网络信息平台全面运作汽配电子商务，实现创新东方，汽配全球的崭新飞跃。                 <<<