各位北大的学长、学弟学妹,今天我跟各位主要谈五个观点:第一个观点,全球的宏观展望。我们要做中国的判断,越来越离不开对全球的看法。第二,中国的宏观机遇在哪里。如果一个企业是非常细小的看自己的企业在市场中的竞争,可能会错失一些宏大的机遇。第三,在未来十年中,很多领域是有机会的。复星的定位是一个大的投资集团。从资产配置的角度出发,有没有蓝海?第四,能看到的一些风险以及对冲的机制。第五点,还是要讲讲责任。我们从商的每个人,不能怪别人把环境搞糟了,除非你明天就退出“江湖”,所以在这个“江湖”里,我们就是有责任的。
一、全球宏观展望
欧美日主基调都差不多,短期问题是怎样恢复民众的消费能力,长期的问题是削减赤字。其中,美国跟欧洲除了国家高负债之外,居民也是高负债。日本的问题则是老龄化,消费没有愿望。
这么高的负债、这么多的赤字、这么大的民众负债率,每个国家会采用不同的政策。比如说欧洲总体采用的是紧缩的财政政策、宽松的货币政策。美国、日本走的是宽松的货币政策和宽松的财政政策路线。中国、澳大利亚,还有金砖四国正好相反,走的是紧缩的货币政策,宽松的财政政策。
二、中国宏观展望
中国的宏观形势,最显著的变化有三点:第一,中国正在从全球的制造大国转变成全球的消费大国。第二,中国正在从全球制造大国转变为全球的资本大国。第三点,中国的财富市场增长非常迅速。这三点之外,还有中国工业面临升级换代的挑战和机遇。
第一点,消费的转变。中国内需市场是高速增长的,这几年如扣除CPI之后,都在15%以上的增长。很多机构预测2015年中国会成为全球第二大消费国。
我列举了过去几年GDP跟内需、还有一些行业的情况。GDP可以得出一个明显的趋势,经济是在放缓的,而内需市场的加速增长非常明显。
中国的内需市场的增长能够养育一批好的企业,哪怕只做中国市场,不去做全球化的公司,一样能做到全球前10强。像互联网行业,按市值算全球前10大有4家是中国的。
第二,资本转变。中国的交易所从市场公开融资,也就是说中国的交易所为市场供应的资本,2009、2010两年都是全球第一。今年一季度,中国IPO融资总额相当于全球同期的58%。中国向全球资本市场供应企业的能力,过去两年和今年都是全球第一的。所以,中国不仅向全世界提供资金,也向全世界供应非常好的企业。复星旗下有33个上市公司,分布在不同的市场,可以享受不同的好处。
第三,中国的财富管理市场巨大。中国的财富总额达16.5万亿美元,是全球第三。如果从成长看,我们的复合增长率是最高的,2010年达到13.38%,大概在2015年左右,中国的个人财富总额会超过日本,变成全球第二大,仅次于美国。2010年中国个人可投资资产近62万亿人民币,同比增长19%。可投资现金资产超过1000万的高净值人士,在全国有50万人,人均3000万左右。从整个社会的资产管理市场来说,个人存款有30万亿人民币,现在都是银行管理;保险公司资产管理总额5万亿人民币,每年会增加1.5万亿左右;公募基金,资产净值2.5万亿左右,每年新增大概3000亿;阳光私募,存量1300多亿;私募基金近5年来是9000多亿,如果算去年一年,约是3000亿左右;社保基金大约8000亿左右。这些,都是需要被管理的资产。
三、未来的蓝海成长机会
从投资角度说,一个蓝海机会就是中国动力嫁接全球资源,找到全球的品牌,一同分享中国的成长;倒过来,你成为中国的行业龙头企业之后,去寻找全球的品牌来嫁接或者整合他。这两项,都是可以成功的。要做到这样一个中国动力嫁接全球资源的话,需要有全球的能力和本土的能力。
第一,要建设自己的全球投资能力。要在全世界能找到企业,并且有能力评估、评价他在全球的价值。这个领域,我们一方面建设自己全球的投资网络体系。一方面寻求战略合作,我们跟全世界私募基金、PE行业前两名的公司凯雷战略合作,全世界范围有战略协同的合作协议,同时在中国我们做凯雷复星基金,专门投资中国。第二,在全世界要有融资能力。我们找的第一家公司是美国的保德信。保德信是美国第二大寿险公司,全球也是前五大的公司。我们去找外国的投资,一开始就要做一个标杆的东西,这样第二、第三个就比较容易。第三,国外的主流的民意,我们选择跟福布斯合作,共同出版中文福布斯。在国际品牌方面,我们先跟欧洲的Club Med合作,他是全球旅游度假酒店方面第一大公司。我们的合作,投资不大,但成效非常好。最近我们刚宣布成为Folli Follie的第二大股东,占9.5%左右的股份。Folli Follie的定位叫买得起的奢侈品,主营首饰、手表等,在欧美卖3000到5000块人民币,是比较便宜的。他还有另外一个品牌,叫Links of London,是英国威廉王子跟凯特王妃结婚的首饰供应商。高端人士方面我们聘请了美国前财长约翰.斯诺为董事会顾问。在海外要做成事,首先要做一个让对方愿意跟你谈的企业。
第二是要有中国能力。就是应该成为中国的消费市场尤其是升级消费市场的专家。过去10年,外资到中国来,是寻求低成本制造。未来的10年,外资到中国来是想寻求怎样快速地分享中国的消费增长。有一部分聪明的外资,想分享中国的资本市场的成长。所以,要成为外资的好的伙伴,在中国要建立的能力,第一,是协助他扩大销售的能力,分销渠道、网点,包括开店各方面的能力;第二,是知识产权的保护能力,还有品牌塑造能力。另外很重要的一点,是跨文化的管理问题。
除了中国动力嫁接全球资源之外,还有一个巨大的蓝海就是财富管理。中国不仅富人多,中产阶级也比较多。年收入超过30万的家庭,大概有2000万户左右,而75%的财富用现金或者存款形式持有。80%的高净值的人,是自己做投资决策的,没有把钱委托给一个机构。然而,相对于这么大的市场来说,中国的财富管理的机构、品牌非常少,规模非常小。
四、探索应对未来经济风险与对冲
第一个比较长期的风险,是汇率问题。尤其搞制造业的人,相当担心,因为制造业的净利润可能只有3%,如果汇率一年涨3%,他还怎么生存?
人民币兑美元从2005年7月21日的8.27,升至2011年5月12日6.5左右,年均复合增长4.23%。在海外基本是属于“被升值”,在境内,它又是要贬值的,这是一个长期趋势。
如果对这个方向是明确的,应该找到一个非常稳定的对冲的机制。比如发行美元计价债券,在对冲掉人民币升值部分后,成本比国内融资更低。前一阵龙湖地产在香港发了利率9.5的美元债,很多人很担心,我看很多人没有算过汇率的问题,算算汇率的话,成本没那么高。
第二个,国家间的冲突以后是会更加加剧呢,还是会逐步减少?我认为会逐步减少。2001年到2008年,根据商务部统计,全球的反倾销案官司有一半是跟中国打的。为什么呢?在2001到2008年期间,中国的制造业尤其是装备行业、重化工业大规模的发展,对全球很多国家的就业造成了非常大的冲击。未来10年,全世界的企业要指望中国市场发展,把产品卖到中国来赚取利润和成长。所以说,未来是靠分享中国成长,给他们的企业和国家带来收益。
我举两个例子。一个是百胜,旗下有肯德基等好多品牌,他2010年前三季度来自于中国的利润,占了他全世界利润的41%。同期,通用汽车来自于中国的营收占他全球的28.6%。
第三个,通涨。对抗通涨要有一个宏观的逻辑,我列举三类可以对抗通涨的资产。第一类,是有抗性的资产,能源、资源、房地产、农产品。第二是跟通涨没关系的金融行业。第三,成长性超过通涨的,就是中国的升级消费。
还有一个货币政策问题。过去,中央政府控制的是信贷,今年变成要控制全社会的融资总额。由于信贷政策的变化,导致依赖银行贷款的行业会很吃紧。在银行贷款很难的同时,债券市场发展得非常快。债券市场是企业可以新增考虑的一个融资渠道。还有IPO,这么多的个人资产,国家希望引导他能够投入到生产运营中,所以股权性融资增长很快。
五、我们的责任
我自己的一个基本心态是,做企业家可以没有高追求,但是要有底线。我们做一个企业,一定要有些事情是绝对不会做的。比如要我做餐饮,破产也不用地沟油。每个行业不一样,但要有底线。还有就是有些事情一定是要去做,不做是不行的。不能说一切的出发点,都用钱衡量。为今年多两千万利润,破坏了原则,后面的两千万可能就赚不到。所以我觉得做企业,先不讲好高骛远的追求,首先应该要有一个底线,这个底线不仅仅自己清楚,员工清楚,经理人清楚,社会的公众也应该很明白,可以完全相信你不会做,而且你肯定也不会做。
第二,我们总不希望咱们这代人过完以后就不过日子了,你还有儿子,还有孙子,孙子还有孙子。我小时候在农村,一句标语很触动我,大意是要留点耕地给子孙种。我觉得是有道理的。我们这代人耕地已经比上一代人少,上一代人像我们老家人均一亩二分地,到我这儿可能一亩都不到,如果我儿子只有半亩地,他怎么活?所以我们是要有这种责任。最起码有责任离开人世时,给孩子的环境要跟上一辈留下来的差不多。我觉得我们应该有这个责任。
第三个,更重要的是商业文明的问题。现在商人的形象不好。如果宝马在哪儿撞车了,马上联想到的是一个宝马男或宝马女撞了贫困大学生,或者贫困打工者,然后这个人就是为富不仁。所以我觉得,我们每个人应该去做点事情,从身边做起,从员工做起,从上下游社区做起,让别人改变对这样一类人的看法。我特别希望商学院给学生上的第一课应该是道德底线,那是我们最起码要做的事情。
再有一个,当越来越多的中国企业变成全球前10强的时候,有没有做好准备去担当前10强的责任。我们不仅要做大企业,还要准备好做伟大的企业。不仅仅是说给别人听,要自己坚信这个东西,只有你相信的东西,说出来才是最有力的。如果自己都不相信,再堆砌辞藻,我相信都是苍白无力的。我自己会去做这个底线的事情,其次,我希望我投资的企业也有底线,不然我一定会把他卖掉,一分钟也不会再持有。我希望跟各位共勉,先不要做模范,先能够做到底线,让别人知道我们这群人是有最基本的追求的。
最后,谢谢大家。(根据现场讲话整理)<<<