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5S改善日
2021.3.17
3月17日,中压车间与高压车间各位班长、工艺员一起开展5S改善日活动,针对车间现场重点区域进行整理与整顿。在三月底的检查中我们对5S改善日成果进行追踪。
FOR IMPROVEMENT
5S培训
首先,高压车间主任马强为大家做5S理论培训,帮助大家在活动开始对5S内容进一步理解。
5S改善日主要通过对部分区域进行影响程度与使用频率打分,从而找到需要重点整理整顿的区域,并通过定点摄影挂图的方式,前后对比,帮助大家理解整理整顿的重点。
改善前后对比照
其中,在一开始的整理阶段评价时,大家集体忘记了开展整理活动的重点是区分要与不要,导致在现场拍摄的照片难以用使用频率区分,需要返工。这也让大家对整理要求的印象格外深刻。
通过5S改善日能让大家对5S有更深的体会,但从三月底的的检查中还是发现了不少问题,说明我们的改善目前还停留在表面,时间一长还是容易被忽略,没有得到持续的跟踪与固化,希望在接下来的日子里各位班组长与工艺员能带头做好5S,形成点检标准,真正将5S融入每天的日常工作中。
5S一直在路上
来源:雷博司电气
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